Classement pondéré selon la fiche de poste · écarts sur les compétences non négociables · lecture individuelle · questions de validation en entrevue · ordre de priorité des rencontres
| Le document dit | Le document ne dit pas |
|---|---|
| Quels profils correspondent le mieux aux exigences que vous avez définies pour ce poste. | Qui embaucher. Cette décision demande une entrevue, des références et votre lecture du contexte. |
| Sur quoi porter la conversation avec chaque personne rencontrée. | Comment la personne se comportera dans votre équipe, avec votre encadrement. |
| Où se situent les écarts sur les compétences que vous jugez non négociables. | La motivation, l'adéquation culturelle ou la connaissance de votre marché. |
L'adéquation au poste résulte des 13 compétences pondérées selon l'importance que vous leur avez attribuée dans la fiche. Elle varie donc d'un poste à l'autre : les mêmes candidats obtiendraient un classement différent pour un rôle de nature différente. Aucune note globale n'est produite — une moyenne non pondérée serait identique quel que soit le poste.
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