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Combien vous coûte vraiment
une mauvaise embauche ?

Entrez les paramètres de votre poste et découvrez votre exposition financière réelle — en moins de 60 secondes. Méthodologie Harvard Business Review.

Coûts directs estimés
87 400 $
pour un poste à 70 000 $/an
Profits nets évaporés
26 250 $
en ventes perdues × marge
ROI du PSV Essentiel
700×
125 $ pour éviter 87 k$
Salaire annuel du poste
70 000 $
Durée avant de réaliser l'erreur
5 mois
Quota de ventes annuel
250 000 $
Taux d'atteinte de la recrue
30 %
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Gratuit · Aucune inscription requise · Résultats en temps réel

La plupart des gestionnaires sous-estiment massivement le coût réel

💸

Ce n'est pas que le salaire

Recrutement, formation, clients perdus, temps de gestion accrue — le coût réel dépasse 2× à 3× le salaire annuel du poste, selon la Harvard Business Review.

📉

Les ventes manquées s'accumulent

Chaque mois avec une recrue sous-performante, c'est un quota non atteint. Sur 5 mois, les ventes perdues se transforment en profits nets évaporés.

⏱️

Le temps de correction compte

Les PME mettent en moyenne 4 à 6 mois à identifier et corriger une mauvaise embauche. Chaque semaine de délai alourdit la facture.

Des réalités que les gestionnaires n'anticipent pas

le salaire annuel — coût moyen d'une mauvaise embauche selon la HBR
46 %
des nouvelles embauches en vente échouent dans les 18 premiers mois
125 $
c'est tout ce qu'il faut pour éviter des dizaines de milliers en pertes

Calculez votre exposition,
puis protégez-vous.

Utilisez le calculateur gratuit, puis évaluez votre prochain candidat avec le PSV.

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